Ometz Group

13.02.2012

Milagre não. Padronização.

Confira como ficaram algumas unidades do Grupo, depois de uma ‘mãozinha’.

Gerência de Franquias, Implantação, Padronização

O Ometz Group começou 2012 com o pé direito e muito trabalho. A Gerência de Franquias que o diga! Do início de janeiro até agora, cerca de dez unidades já foram reformadas e a intenção é que, até o fim do ano, mais 90 escolas ativas sejam readaptadas para que fiquem 100% dentro do padrão estabelecido pela Wise Up Franchising.

Com relação ao número de inaugurações, a meta é ainda mais ousada. Até o momento, foram inauguradas 11 unidades e a previsão, também até o final de 2012, é de mais 175, sendo 63 escolas da Wise Up e 112 da You Move, todas, sem exceção, dentro do padrão.

Para uma reforma, o tempo estimado é de três meses, em média, e a obra é dividida em quatro etapas: estruturação do layout, execução hidráulica, acabamento funcional e máscara (padronização). “A reforma é um grande desafio, pois, muitas vezes, temos que reestruturar e modificar mais de 80% do imóvel original dentro do padrão estabelecido”, explica a coordenadora de padronização visual, Elisângela Tweisy Lima.

Respeitar e obedecer os procedimentos sugeridos pela Wise Up Francising tem um dos  objetivos bem claro: “Já comprovamos que a fachada é um elemento visual muito forte e ajuda na divulgação da marca, pois o aluno que vê o comercial na Globo identifica-se ao passar na frente de uma unidade”, revela Elisangela.

De acordo com a coordenadora, é ótimo ver o resultado final alinhado na mesma visão da franqueadora. "Sem falar que isso facilita, como consequência, o sucesso da unidade", completa.
 
Um exemplo interessante é a reforma da unidade de Interlagos II, do franqueado Otávio Mello. “Confesso que essa foi a reforma mais desafiadora, e olha que eu já tenho mais de dois dígitos de implantações de escolas, não no sentido de obra mesmo, mas em enxergar que aquele prédio escolhido comportaria uma Wise Up num nível elevado”, afirma.

Conforme Otávio, o fato de aproveitar o melhor que a marca oferece, desde estrutura, atendimento, layout, e seguir as considerações da GF, aumenta a visão e a probabilidade de sucesso das franquias.


Compare o ‘antes e depois’ de algumas unidades e comprove, como o próprio Diretor Presidente Flávio Augusto twittou, os milagres da implantação.


Parabéns, GF! Esses milagres só aconteceram mesmo por conta de muito trabalho, parceria e visão de negócio.


Taise Verdério
 

 

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1 COMENTÁRIOS

  • 13.02.2012 | 23H02 DE:

    Thimoteo Barbosa

    Um dia a GF vai "dar uma mãozinha" na escola que eu vou inaugurar! #DNAOmetz

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